Ce qui fonctionne sur LinkedIn en 2026 (Metricool LinkedIn Study)

Metricool a dévoilé la troisième édition de son Étude LinkedIn 2026 qui offre une analyse approfondie des performances des publications, de l’évolution des usages et de l’engagement sur la plateforme. Pour la première fois, l’étude intègre des données issues à la fois des pages Entreprises et des profils personnels LinkedIn, reflétant ainsi des comportements et tendances d’utilisation de façon plus poussée.



Alors que les interactions telles que les mentions « J’aime », les commentaires et les partages reculent sur un an (respectivement de 13 %, 17 % et 10 %) Metricool constate une hausse globale de l’engagement de près de 14 %. Ce dynamisme est particulièrement marqué sur les profils personnels, dont le volume d’interactions dépasse celui des pages Entreprises de 63 % en moyenne bien que ces dernières soient 17 fois plus partagées.

La progression du taux d’engagement s’explique par l’émergence des « interactions invisibles », comme les clics, le défilement des carrousels, les vues de vidéos ou les clics sur des liens, qui traduisent une intention utilisateur sans être forcément visibles pour le reste de leur réseau. Cette tendance se confirme avec les carrousels qui génèrent 11 fois plus d’intéractions que les images         (publiées 6 fois plus souvent) illustrant notamment l’intérêt des utilisateurs pour des formats plus interactifs. Ces résultats témoignent d’une évolution plus large de LinkedIn, dont l’algorithme accorde désormais davantage d’importance à la crédibilité, à la pertinence et à des formes d’engagement plus qualitatives.

« Pendant des années, les social media managers se sont appuyés sur les “likes” et les commentaires comme principaux indicateurs d’engagement, mais cette réalité évolue », explique Juan Pablo Tejela, CEO et co-fondateur de Metricool. « Les données de cette année montrent que certains des signaux d’engagement les plus importants sur LinkedIn sont désormais moins visibles, mais souvent plus significatifs. Le défi consiste aujourd’hui à identifier les indicateurs réellement pertinents et à adapter les stratégies de contenu en conséquence. »

Les impressions reçues sur les publications LinkedIn diffèrent en dépendant de s’il s’agit de marques ou d’individus. Si les pages Entreprises et les profils personnels enregistrent un nombre moyen d’impressions par publication comparable, les comptes personnels génèrent davantage d’interactions et un engagement global plus élevé en particulier pour les marques émergentes ou de petite taille). Les pages Entreprises, quant à elles, restent plus susceptibles de générer des partages, ce qui en fait un levier essentiel pour diffuser des contenus soignés et crédibles.

L’étude met également en lumière un décalage croissant entre les contenus les plus publiés et ceux qui performent réellement : « Nos données illustrent à quel point les comportements évoluent rapidement sur LinkedIn », ajoute Juan Pablo Tejela. « L’an dernier, la vidéo apparaissait comme l’un des formats les plus dynamiques. Aujourd’hui, nous constatons que le fait qu’un format soit davantage mis en avant ne signifie pas nécessairement qu’il soit le plus performant. »

Pour les pages Entreprises, les publications d’images et de vidéos représentent près de 75 % des contenus diffusés. Pourtant, des formats comme les carrousels, les publications multi-images et les sondages les surpassent régulièrement en termes d’impressions, d’interactions et d’engagement. Du côté des profils personnels, la vidéo est désormais le format le plus utilisé, mais ses performances restent inférieures à celles des carrousels et des publications visuelles multiples ; un changement notable par rapport à l’étude 2025 de Metricool, où la vidéo figurait parmi les formats à la croissance la plus rapide. Les données de 2026 suggèrent ainsi que l’adoption de la vidéo a dépassé son efficacité réelle.

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Méthodologie :
Metricool a analysé 673 658 publications LinkedIn publiées par 63 108 comptes à travers le monde entre janvier-février 2025 et janvier-février 2026.