La centaine de collaborateurs parisiens du réseau de marketing d’affiliation continueront à percevoir leur salaire dans leur intégralité, tout en maintenant le haut niveau de service proposé à ses clients et partenaires.
Au terme d’un projet pilote réussi de six mois portant sur la semaine de travail de quatre jours et demi, offrant une plus grande flexibilité et autonomie à ses collaborateurs durant la pandémie, le réseau mondial de marketing d’affiliation, Awin, annonce qu’à partir de 2021, l’ensemble de son personnel en France et ailleurs dans le monde passera à la semaine de travail de quatre jours. Cela s’opérera sans baisse de salaire ni modification du niveau de service proposé aux clients et partenaires.
Le succès de ce projet pilote s’est confirmé le mois dernier, lorsqu’Awin a remporté le prix du meilleur réseau d’affiliation lors des International Performance Marketing Awards , récompensant le haut niveau de service et d’expertise offert aux partenaires de son réseau au cours de cette année si particulière.
L’entreprise repense la structure de ses équipes pour garantir, non seulement le maintien, mais aussi le renforcement de son niveau de service sur cinq jours en optimisant la collaboration interne et en adoptant l’approche agile dont les employés ont fait preuve tout au long de cette année 2020. Avec ce passage à un modèle de travail plus flexible, l’entreprise repense ses espaces de travail pour offrir un environnement qui favorise davantage la collaboration et l’innovation.
Franck Surena, Directeur Général France et Europe du Sud d’Awin, commente ce changement : « Je me réjouis d’accompagner Awin France dans cette démarche novatrice centrée sur l’humain. Nous y travaillons depuis plusieurs mois déjà avec l’ambition de garantir à nos clients et partenaires le meilleur service par le biais de notre capacité à prendre en compte le bien-être de nos salariés. Nous sommes convaincus que cette nouvelle organisation du travail sera bénéfique pour nos clients et partenaires comme pour tous les collaborateurs d’Awin. »
Adam Ross, Chief Operating Officer d’Awin, explique : « Le bien-être du personnel étant au centre de nos préoccupations, nous avons expérimenté une approche de travail plus moderne, entièrement axée sur les résultats, plutôt qu’une approche plus traditionnelle axée sur le contrôle des ressources. La semaine de 4 jours en est le point culminant et offre au personnel d’Awin la possibilité de passer du temps en famille, de se concentrer sur une passion ou développer de nouvelles compétences afin que le temps qu’ils passent au travail soit le plus productif possible. En combinant la technologie, des équipes réparties sur plusieurs fuseaux horaires et une approche agile, nous y parviendrons tout en maintenant
le même niveau de service sur 5 jours. » .
