Alors que le paysage médiatique est en pleine mutation, marqué par l’essor du numérique et des défis structurels pour la presse traditionnelle, WPP Media partage son bilan positif d’une année 2025 intense. L’engagement du groupe pour le rééquilibrage des investissements publicitaires, indispensable au pluralisme des médias français, est salué par ses clients comme par le marché.
“Je suis fière du travail accompli sur ce sujet structurant qu’est l’investissement responsable. Il y a un an, je faisais le pari d’une année 2025 mieux équilibrée, à la faveur des éditeurs de contenus et au profit de la croissance des marques. Engagements tenus puisque nos annonceurs nous ont fait confiance, convaincus par les démonstrations quantitatives et qualitatives de nos offres et de nos actions. Les chiffres parlent d’eux-mêmes : nous avons terminé l’année 2025 en croissance de 15% chez les Publishers, quand les investissements en Presse (digital inclus) affichent un recul de 6,4%*” déclare Alexandra Chabanne, CEO de WPP Media.
Paradoxe et antinomie en toile de fond pour un paysage médiatique en pleine mutation
Malgré des audiences digitales records pour les sites de la catégorie Édition & Information, leurs investissements publicitaires sont en décroissance. Un paradoxe fustigé par les éditeurs, qui rappellent que 30% à 40% des contenus monétisables sont exclus par les blocklists ; les annonceurs pouvant être frileux à intégrer des contextes potentiellement anxiogènes. Pourtant, l’étude menée par Iligo, pour l’Alliance de la presse d’information générale, prouve que les publicités intégrées dans des environnements “News” sont ultra efficaces et renforce la confiance des Français pour les marques intégrant ces contenus de qualité.
WPP Media, des engagements vertueux
Loin d’avoir attendu les appels lancés par les éditeurs, ou les prises de position sur la labélisation des médias, le groupe a mobilisé toutes ses équipes pour activer concrètement le plan d’action bâti il y a plus d’un an. Quatre piliers, portés par Emmanuelle Schaedelé, Responsible Investments Director, participent à l’efficacité du dispositif.
- La Media Academy & le module « Culture Media » : Dans le cadre de notre programme de formations, la Media Academy renforce continuellement l’expertise des équipes et des clients. Quatorze modules, au cœur du métier et de l’innovation (Publishing, Culture Media, Programmatique, Audio, TV, Paid Social, Affiliation, Affichage, E-Retail, etc.), permettent à chacun de se former et de renforcer ses compétences. En 2025, plus de 12 400 heures de formation ont été réalisées. 80% de nos collaborateurs ont suivi au moins une formation, témoignant de notre engagement sur l’acculturation média, essentielle pour maintenir un haut niveau d’excellence.
- Les Rencontres Inspirantes : Chaque mois, WPP Media organise des échanges privilégiés entre ses collaborateurs et des personnalités journalistiques reconnues (parmi lesquelles Christophe Jakubyszyn, Frédéric Taddei, Véronique Philipponat ou encore Jean-Baptiste Boursier). Ces moments uniques offrent une plongée dans les coulisses des médias, enrichissent la culture interne et rappellent le rôle essentiel du journalisme dans notre société.
- La Matinée de l’Information : Cet événement annuel exclusif, dont la première édition s’est tenue le 8 avril 2025 sur notre campus, avait un objectif clair : éveiller les consciences pour mieux démontrer la puissance des contenus d’information. Destinée à nos clients et collaborateurs, elle fut animée par des figures emblématiques du journalisme français (dont Lucas Menget, Maxime Switek, Bruno Jeudy, Étienne Gernelle, Dov Alfon, Melissa Bell ou encore Cécile Ollivier). Un temps long pour décoder les codes de fabrication de l’information, décrypter les modèles économiques des grands groupes français, entrer dans les coulisses de la vérification de l’information et comprendre l’importance de ne pas opposer journalisme et investissements publicitaires.
- L’offre « Back To News » : Exclusive au groupe, cette solution omnicanale assure une présence efficace et « brand safe » dans des environnements labellisés. En 2025, elle a permis à de nombreux clients tels que DANONE, EUROSTAR, BIOCODEX ou encore TOTALENERGIES d’investir chez les éditeurs de contenus, en adéquation avec leurs valeurs.
Des performances concrètes et mesurables
Les campagnes opérées dans le cadre de l’offre « Back To News » affichent des indicateurs de performances nettement supérieurs aux standards du marché. Ces résultats prouvent que la diversification des prises de parole, dans des environnements premium et « brand safe », favorise l’émergence du discours des marques et renforce leur image :
- Puissance : Une couverture cumulée atteignant près de 60% sur la cible 25-59 ans.
- Attention : Sur le digital, des taux de complétion et d’attention supérieurs de +5 points à la moyenne.
- Impact Marque : Une progression de +15 points sur la perception de marque. La considération peut même doubler chez les individus fortement exposés.
Des actions qui alimentent les engagements RSE portés par le groupe
WPP Media a obtenu les 3 étoiles au label RSE Agences Actives. « L’obtention des 3 étoiles au label RSE Agences Actives valide notre démarche globale et renforce notre position d’acteur responsable du secteur. Nous en sommes fiers ! » — Alexandra Chabanne, CEO de WPP Media.
L’écosystème témoigne : la performance validée
Annonceurs et régies valident l’ensemble des actions.
- DANONE valide l’impact business : « L’engagement de WPP Media pour un investissement responsable, et son engagement auprès des éditeurs de contenus, est en adéquation avec les valeurs que nous portons. Avec l’offre Back To News, notre agence nous permet de concilier responsabilité sociétale et performances marketing. La diffusion de nos messages dans des environnements “brand safe” renforce l’image positive de nos marques, impactant efficacement la considération pour nos produits. » — Anne Bomo, Integrated Brand Communication Director chez Danone
- GMF était à notre rendez-vous annuel : « La Matinée de l’Information, organisée par WPP Media, est une excellente initiative. Les discussions autour des modèles économiques, de la vérification de l’information et des enjeux RSE nous ont offert une compréhension approfondie des défis actuels du paysage médiatique. Ce type d’événement est très intéressant pour soutenir nos choix d’investissements qui intègrent pleinement la dimension de responsabilité et de qualité de l’information. » — Paméla Bruel, Responsable Média chez GMF
- 366 souligne la stratégie gagnante : « Dans un contexte publicitaire complexe, WPP Media se distingue grâce aux initiatives d’investissements responsables déployées et portées par le groupe. Investir dans une information fiable, qui irrigue les débats locaux et nationaux, est une stratégie payante pour les marques. Celles-ci progressent sur les items de confiance et d’attention dès lors qu’elles sont au cœur d’environnements de qualité, plébiscités par les Français. Nous sommes très heureux d’avoir connu une forte croissance des investissements publicitaires, avec WPP Media et ses annonceurs en 2025. Nous espérons que d’autres acteurs du marché suivront cet exemple éclairé. » — Line Gasparini, Directrice Générale de 366 et Présidente du SRP
- Le groupe LES ECHOS – LE PARISIEN confirme la réalité de l’engagement : « Aux Échos Le Parisien Médias / Paris Match Médias, nous défendons un journalisme de qualité, indispensable à la compréhension du monde. La presse offre aux marques un environnement premium, porteur de sens, source de notoriété et de considération. Les initiatives de WPP Media en faveur du média presse et d’un rééquilibrage des investissements publicitaires ne relèvent pas d’une simple déclaration d’intention. Elles se traduisent concrètement par la progression des investissements sur nos marques médias en 2025 et confirment une conviction partagée : l’acculturation et la formation sont essentielles. Régies et agences partagent une responsabilité commune : préserver la valeur des médias et assurer le financement pérenne de contenus de qualité. C’est en unissant nos forces et nos expertises que nous construirons un écosystème publicitaire résilient, au service de la vitalité démocratique et économique. » — Corinne Mrejen, Directrice Générale du Pôle Partenaires & Chief Impact Officer du Groupe Les Echos-Le Parisien
