Les Millennials, la génération née entre 1982 et 1995 est désormais sur le marché du travail. Parce qu’elle est née avec le numérique, elle en a une expérience supérieure à ses aînés. Cette génération rebat donc les cartes des relations au sein des entreprises.
Thierry Jadot, Président du groupe de communication Dentsu Aegis Network, et fondateur du Think Tank #culture_numerique, a réuni dirigeants, acteurs de l’économie digitale et experts du management pour réfléchir et trouver des réponses simples et pragmatiques aux interrogations que tous les dirigeants se posent aujourd’hui : comment intégrer et gérer les nouvelles génération au sein de l’entreprise ?
Un rapport, “Dirigeants versus Millennials : 5 recommandations pour surmonter le choc numérique” synthétise la réflexion.
Nous avons rencontré Benjamin Grange, Directeur général délégué de Dentsu Aegis France et rapporteur de l’étude.
Benjamin a répondu à nos questions :
- Pourquoi une étude sur les millennials ?
- Pourquoi les millennials ?
- Quels sont les principaux enseignements de l’étude ?
- Relation millennials – dirigeants : quels enjeux ?
- Entreprise : comment se transformer ?
- Un enseignement surprise ?
- Votre vision de la transformation du métier d’agence ?
- Une tendance pour 2017 ?
Deux réflexions, notamment, à retenir :
“Le millennial, détenteur des nouveaux usages, arrive dans l’entreprise avec un nouveau pouvoir”
“Pour qu’une entreprise se transforme, il faut qu’il y ait un fait générateur, quelque chose qui fait qu’il y ait un avant et un après : une crise, une baisse d’activité, une prise de conscience”.
